Việt Nam hiện nay đang trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Điều này mở ra cho các doanh nghiệp những cơ hội cũng như thách thức vô cùng to lớn. Các doanh nghiệp không những phải xử lý khéo léo để đáp ứng được mong muốn của những khách hàng ngày càng khó tính mà còn phải vượt lên trên đối thủ để không bị yếu thế trong moi trường cạnh tranh gay gắt. Tuy nhiên trong cuộc chạy đua đó doanh nghiệp lại luôn phải giữ cái đầu tỉnh táo để nắm bắt được các cơ hội cũng như đầy đủ các nguy cơ đối với sự phát triển nguồn lực của doanh nghiệp và nhất quán & sự tập trung cao độ trong sứ mệnh kinh doanh của công ty, nhằm tránh lãng phí nguồn lực vào các hoạt động không trọng tâm. Đồng thời, các doanh nghiệp phải tìm cho mình các công cụ cạnh tranh hiệu quả. Để làm được điều này thì chiến lược kinh doanh phải rõ ràng, nhất quán tùy vào thực tế nhất định phù hợp với môi trường và năng lực của doanh nghiệp là một điều vô cùng quan trọng và cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Trước tính cấp thiết của đề tài này nhóm xin nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của điện máy Nguyễn Kim từ năm 2006- 2014 để làm rõ hơn nữa vai trò của chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
TRENDING